研究員ビジネス本を中心に、名著を３行くらいで紹介します。今回取り上げたのは、楠木健著『ストーリーとしての競争戦略』です。
所長【（「種類の違い」は）SP:Strategic Positioning】（p.113）について、詳しく見ていこう。
助手【ポジショニングとは、「位置取り」のことです。SP（Strategic Positioning）の戦略論では、戦略とは企業を取り巻く競争環境の中で「他社と違うところに自社を位置づけること」です。】（p.114）
研究員製品やサービスに「違い」をつくるだけでなく、そもそも参入するマーケット自体で「違い」を出すのですね。
所長そうだね。そして、そのために行うことが、次のように書かれている。
助手【戦略とは doing different things であり、 doing things better ではないという発想です。】(p.116）
研究員「doing things better」って改善ですよね？ それが戦略として否定されてしまっては。。
所長次回は、なぜＳＰ（Strategic Positioning）では「doing things better」が重視されないのか、見ていこう。
